启动后3周组建首批审核团队，客户和人瑞中国项目经理赴印度做深度培训
一个月适应期之后，考核得分升至0.95，超过客户预期水平
项目稳定良好运营，新老员工交替也不会影响项目质量
不断提出准确率改进合理化建议，升级客户海外运营能力
快速、高质量交付，获得客户认可，签订第二期服务合同
◈ 快速在印度成立团队
◈ 满足客户业务扩张的需要
◈ 无需客户在印度当地成立分公司或机构
◈ 降低用工风险和成本
◈ 印度团队保证工作的精准和产品的属地化推广
◈ 更好的规避由于文化差异造成的风险
印尼注册用户迅速增加，审核和客服工作量剧增，需要人员立即到岗
客户无当地机构，无法自行招聘和开展业务；业务不确定性高，编制不明确
BPO全风险外包，客户无需海外实体，只需验收工作结果即可
项目启动恰逢春节前最后一个周末，人瑞国内外全力协同，立即开始工作
24小时内对接客户需求，3天达成首轮满编到岗
组织客户现场培训，人瑞团队保持持续内部培训，做好人员梯队培养、排班管理及绩效监控
客户无需海外驻员，只需业务考核；快速满足用工需求；储备人才灵活支持业务变化
培训/考核国内外同步；项目周报/月报；员工文化/团建活动
人瑞国内成熟经验输出；快速响应需求变化，持续优化业务流程和工作标准
◈ 3天满编，完美支持剧增的海外业务需求
◈ 综合成本比国内降低20%
◈ 完美支持客户海外业务波动导致的用人需求变化求变化
◈ 持续优化运营管理、流程和标准，为客户海外运营打造样板海外营运打造样板
2020年第一季度HC100%高质量交付
驻场PM实时对接候选人和客户提高面试流程效率，辅助HR服务
项目启动后完满支持客户需求，包括印地语和许多小语种人才
项目确定后48小时内组建包括项目经理和招聘顾问在内的项目团队，三重筛选，保证CV质量提高入职比率